Zertifizierter Programm- und KI-Manager
Praxisnah gewachsen, auf Führungsebene bewährt.
Vom Maschinenschlosser über das Maschinenbau-Studium bis zum Director Programm Management: Mit jahrzehntelanger Expertise in der Leitung komplexer Automotive-Großprojekte beherrsche ich die zielgerichtete Steuerung über alle Phasen hinweg – von der Idee bis zur Serienreife und Industrialisierung.
Ihr Mehrwert
Ich verbinde erprobte Programm- und Projektleitung mit konkreten KI-Potenzialen. So entstehen pragmatische, wirtschaftliche Lösungen, die Abläufe beschleunigen, Risiken früh sichtbar machen und Ihr Unternehmen messbar voranbringen.
„Wer rastet, der rostet – Erfahrung trifft KI-Innovation.“
Zertifizierter Programm- und KI-ManagerAutomotive · Großprojekte · KI-Kompetenz
Über mich
Vom Maschinenschlosser zum Programm- und KI-Manager.
Ich kenne die Werkbank ebenso wie den Managementkreis. Mein beruflicher Weg verbindet technisches Verständnis, internationale Projektverantwortung, Führung und die konsequente Weiterentwicklung in Richtung künstlicher Intelligenz.
Was mir wichtig ist
Vertiefung von Prompt Engineering, KI-Potenzialanalyse, Schulung, ethischer Bewertung und praktischen Einsatzfeldern generativer KI.
Leitung der Akquisetätigkeiten sowie fachliche und disziplinarische Führung der Projektleiter in der Neukundenakquise.
Fachliche und disziplinarische Leitung von 17 Projektleitern, Ergebnisverantwortung für Programme und Prokura.
Gesamtverantwortung eines Großprojekts zur Industrialisierung von Batterierahmen für Elektrofahrzeuge.
Gesamtverantwortung für die Implementierung von Fahrzeugkamerasystemen und Leitung eines internationalen Projektteams.
Gesamtverantwortung für Fußgängerschutzsysteme von der Entwicklung bis zur Serienproduktion – First-to-Market-Produkt.
Entwicklung von der Idee bis zur Serienreife und Leitung der Montage auf einer Baustelle in China.
Berufliche Schwerpunkte
Führung, Verantwortung und Automotive-Kompetenz.
Als erfahrener, gesamtverantwortlicher Programm-Manager sichere ich die rechtssichere und P&L-verantwortliche Steuerung komplexer Automotive-Großprojekte – von der strategischen Transformation über IATF-konforme Serienanläufe bis zur nachhaltigen Teamführung.
01
Leadership & Governance
Prokura, rechtssichere Vertretung, Corporate Governance, Compliance und Führung interdisziplinärer Teams.
ProkuraGovernanceCompliance
02
P&L & Performance
Budget- und Ergebnisverantwortung, Performance Management, Zielvereinbarungen und nachhaltige Steuerung des Geschäftsbereichs.
P&LKPIsBudget
03
People & Change
Führen, fördern und befähigen – ergänzt um Workforce Planning, Talent Management und Begleitung von Veränderungsprozessen.
TeamführungChangeTalente
04
Automotive Standards
Fundierte Kenntnisse in IATF 16949, Serienanlauf, Ramp-up-Management und Steuerung des Produktentstehungsprozesses.
IATF 16949PEPRamp-up
05
Qualität & Methoden
IPMA/GPM, Six Sigma Green Belt, DFMEA/PFMEA, Ishikawa sowie systematische Risiko- und Ursachenanalyse.
IPMA/GPMSix SigmaFMEA
06
Transformation & ESG
Zukunftsfähige Ausrichtung von Projekten durch digitale Technologien, Innovationsmanagement und nachhaltige Wertschöpfung.
DigitalisierungESGInnovation
Was Sie von mir erwarten können
Sie erhalten klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungen und eine Führung, die Strategie, Ergebnisverantwortung und operative Umsetzung miteinander verbindet.
Projektmanagement
Komplexe Projekte beherrschbar machen.
Durch strukturiertes Methoden-Know-how nach IPMA, zielgerichtetes Stakeholder-Management und proaktive Steuerung sichere ich die planmäßige, budgettreue und qualitativ hochwertige Umsetzung Ihrer Transformations- und Kundenprojekte.
Projektlebenszyklus & Planung
- Meilenstein-Projektplanung vom Start bis zum Abschluss
- Steuerung kritischer Pfade und Abhängigkeiten
- Agile und klassische Methoden nach IPMA/GPM
Budget & Ressourcen
- Effiziente Allokation von Personal-, Sach- und Finanzmitteln
- Termin- und Budgettreue: On Time, On Budget
- KPI-basiertes Controlling und transparente Berichterstattung
Risiko & Qualität
- Proaktive Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken
- DFMEA/PFMEA und präventive Fehlervermeidung
- Einhaltung relevanter Qualitätsstandards und SLAs
Stakeholder & Führung
- Zielgerichtete Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Geschäftsführung
- Aufbau und Steuerung interdisziplinärer Teams
- Konfliktlösung, Verhandlung und Change Management
Ihr Nutzen aus meiner Programm-Management-Expertise
Komplexität wird transparent, Entscheidungen werden vorbereitet und Risiken früh gesteuert. Das erhöht Termin- und Budgettreue, verbessert die Zusammenarbeit der Beteiligten und schafft verlässliche Ergebnisse.
KI-Kompetenz
KI nicht nur verstehen – wirtschaftlich nutzbar machen.
Als zertifizierter Programm- und KI-Manager verbinde ich konkrete Einsatzfelder und moderne KI-Werkzeuge mit der Erfahrung aus realen Unternehmens- und Projektprozessen. Im Mittelpunkt stehen messbarer Nutzen, Datenschutz, Akzeptanz und eine kontrollierte Einführung.
A
Prompt Engineering
Entwicklung robuster Prompts und Systemprompts für wiederholbare, hochwertige Ergebnisse.
B
Potenzialanalyse
Identifikation sinnvoller Einsatzfelder anhand von Nutzen, Datenlage, Aufwand und Risiko.
C
Schulung & Ethik
Praxisnahe Schulungen, Lehrvideos und ethische Bewertung des KI-Einsatzes.
ChatGPT
Gemini
Claude
DeepSeek
Mistral
n8n
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Lassen Sie uns im Erstgespräch Ihr Projekt analysieren. Gemeinsam identifizieren wir präzise Hebel, um Ihre Vorhaben durch moderne Programmleitung und sinnvoll eingesetzte KI-Potenziale messbar zu beschleunigen.
Direkter Austausch
Sie benötigen klare Steuerung für ein komplexes Vorhaben, möchten KI-Potenziale wirtschaftlich bewerten oder Teams sicher in neue Arbeitsweisen führen? Als zertifizierter Programm- und KI-Manager verbinde ich diese Perspektiven in einer praxisnahen Lösung.